DIETRO QUEI NUMERI

L’informazione l’abbiamo presa dall’altro blog locale, riguardava la statistica dell’attività della polizia locale nell’anno 2011, poi l’abbiamo un poco elaborata per tirar fuori i quozienti di efficienza ed ecco il risultato:

Mille 766 le multe per violazioni al codice della strada: 4,8/giorno - O,6/ per unità di personale/giorno; 30 servizi di pattuglia: 1 / 12 giorni, (12 la notte) 1/ mese; 220 veicoli controllati: 0,6/ giorno; 19 incidenti rilevati: 1,5 / mese; 61 punti decurtati dalle patenti dei trasgressori: 0,16/ punto giorno;  48 rimozioni di veicoli effettuate: 4/mese; un cane, poverino, colto in flagrante violazione:  1/365 giorni, 0,00033 giorno per addetto e via così.  Letti in questo modo i numeri che sembravano un po’ grandi diventano un po’ forse anche più piccoli, se poi facessimo confronti con altre situazioni diventerebbero anche più piccoli; poi se si andasse a spacchettare ancora un poco sui quei numeri si scoprirebbe che, di quei 1766 verbali, i soldi  nelle casse del Comune ne arriveranno quelli riferiti circa a una metà, se va bene, nel tempo di 5/10 anni che verrà e via così. Questo non vuol dire che il personale, con un capo e due vice del capo, non lavora,  ma forse vuol dire che è il lavoro che un po’ viene a mancare. Tutto concentrato in sette o otto mesi, l’altro del tempo diventa un po’ un problema e qui è il governo, si quello di Canio e il Professore, che tanto si lamenta dei vincoli di spesa, che ha avuto il tempo di cambiare un po’ le cose e non lo ha fatto neanche proprio niente, manco ha cercato ricette e soluzioni che hanno poi nomi  precisi che si chiamano: associare le gestioni- far mobilità tra enti e dentro l’ente- assumere stagionali per servizi un po’ ausiliari- riqualificare ed allargare le funzioni, tutte cose che tradotte voglion dire:  spender meno per spendere anche meglio.